{"id":1809,"date":"2025-07-07T14:22:53","date_gmt":"2025-07-07T12:22:53","guid":{"rendered":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/?p=1809"},"modified":"2025-07-08T16:08:22","modified_gmt":"2025-07-08T14:08:22","slug":"zwischen-ressourcenschutz-und-re-use-das-team-nachhaltigkeit-der-tu-bibliothek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/zwischen-ressourcenschutz-und-re-use-das-team-nachhaltigkeit-der-tu-bibliothek\/","title":{"rendered":"Zwischen Ressourcenschutz und Re-Use: Das Team Nachhaltigkeit der TU-Bibliothek"},"content":{"rendered":"
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Zwischen Ressourcenschutz und Re-Use: Das Team Nachhaltigkeit der TU-Bibliothek<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
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Im Kontext des aktuellen Strategiepapiers der Universit\u00e4tsbibliothek der TU Berlin hat die Leitung im Jahr 2024 die 17 Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen in den Blick genommen und sich gefragt, wie diese innerhalb der Bibliothek umgesetzt werden k\u00f6nnten. So beteiligten sich Anfang des Jahres 51 Mitarbeiter*innen an einem offenen Aktionstag, der f\u00fcr das breite Spektrum an Nachhaltigkeitsthemen sensibilisieren und den Auftakt f\u00fcr eine AG bilden sollte.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>

Im Anschluss konnten interessierte Mitarbeiter*innen ein Motivations\u00adschreiben einreichen, aus denen die Leitung ein acht\u00adk\u00f6pfiges Team aus allen vier Haupt\u00adabteilungen zusammen\u00adstellte. Im M\u00e4rz 2024 nahm das \u201eBib-Team Nachhaltigkeit\u201c hochmotiviert seine Arbeit auf. Beim Kick-Off-Meeting zeigte sich bereits, dass die St\u00e4rke des Teams in seiner Vielfalt lag: Die Mitglieder bringen ganz unterschiedliche Kompetenzen und Perspektiven gewinn\u00adbringend ein, wodurch das Thema Nachhaltig\u00adkeit umfassend betrachtet und verschiedene Aufgaben\u00adgebiete gut abgedeckt werden.<\/p>\n<\/div><\/div>

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Inhaltliche Schwerpunkte f\u00fcr das erste Jahr<\/h2>\n

Zun\u00e4chst wurde die umfangreiche Ideensammlung des Aktions\u00adtages\u00adstrukturiert und erste Projekte wurden priorisiert. Dabei verschaffte sich das Team einerseits einen \u00dcber\u00adblick \u00fcber m\u00f6gliche Aktions\u00adfelder, beurteilte andererseits potenzielle Projekte in Hin\u00adblick auf deren Wirksamkeit sowie Umsetz\u00adbarkeit und identifizierte individuelle Herzens\u00adangelegen\u00adheiten. So haben sich drei zentrale Ziel\u00adsetzungen f\u00fcr das erste Jahr heraus\u00adkristallisiert: Energie sparen, Ressourcen sparen sowie Vernetzung und Kooperationen f\u00f6rdern.<\/p>\n<\/div><\/div>

Schnell zeichnete sich die zentrale Bedeutung ab, mit unterschiedlichen Personen in den Austausch zu treten und verschiedene Perspektiven zu ber\u00fccksichtigen. Daher sind alle Besch\u00e4ftigten der Bibliothek herzlich zu den 14-t\u00e4gigen Sitzungen eingeladen und werden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber einen internen Newsletter und einen Wiki-Blog mit Updates zu den Projekten versorgt sowie zur Teilnahme an Challenges und Aktionen motiviert, wie zum Beispiel dem gemeinsamen M\u00fcllsammeln auf dem Campus. Wichtig ist auch die enge Zusammenarbeit mit den Bereichs- und Fachbibliotheken der TU Berlin, deren Mitarbeiter*innen ebenso ein gro\u00dfes Interesse an nachhaltigen Ver\u00e4nderungen haben und bereits einige Ideen in Eigenregie umgesetzt haben (Bring-and-Share-Regal in der Bereichsbibliothek Architektur, Wasserspender in der Bereichsbibliothek Physik).<\/p>\n<\/div><\/div>

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Dar\u00fcber hinaus bem\u00fcht sich das Team Nachhaltigkeit auch um die Vernetzung \u00fcber die Grenzen der Universit\u00e4ts\u00adbibliothek hinaus, sowohl mit Verantwortlichen innerhalb der TU Berlin, wie der Abteilung Energie\u00admanagement, als auch mit anderen Bibliotheken und externen Expert*innen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Beleuchtung, Begr\u00fcnung, Ressourcen sparen<\/h2>\n

Bereits umgesetzte und geplante Projekte:<\/p>\n<\/div><\/div>

\u00b7 Optimierung der Beleuchtung<\/strong>
\nNach einer Bestands\u00adaufnahme mit der Stab\u00adstelle Technische Dienste im Umwelt\u00adschutz der TU Berlin (SDU) sollen 20 Prozent der Decken\u00adlampen, welche die Regale \u201edoppelt\u201c aus\u00adleuchteten und dementsprechend als redundant beurteilt wurden, ausgeschaltet werden. Nach einer Test\u00adphase werden durch Kooperation mit den Reinigungs\u00adkr\u00e4ften nun seit Dezember 2024 nur noch die zwingend notwendigen Decken\u00adlampen eingeschaltet. So kann eine Strom\u00adersparnis von mehr als 106.000 kWh erzielt werden, was beim derzeitigen Strom\u00adpreis etwa 26.000 \u20ac entspricht. Eine Um\u00adr\u00fcstung der energiefressenden Leucht\u00adstoff\u00adr\u00f6hren auf LEDs w\u00fcrde die Energie\u00adbilanz der Bibliothek dar\u00fcber hinaus enorm verbessern und ist in Planung.<\/p>\n

\u00b7 Einf\u00fchrung von Bondruckern<\/strong>
\nEbenfalls am Ende des Jahres 2024 wurden bei allen Bibliotheks\u00ad\u00adstand\u00adorten Drucker durch ressourcen\u00ad\u00adsparende Bon\u00ad\u00addrucker ersetzt. Diese drucken Bestellungen und Quittungen auf einem \u00d6kobon,<\/em> der umwelt\u00adfreundlichen Alternative zu herk\u00f6mmlichem Thermo\u00adpapier. Die Ger\u00e4te ben\u00f6tigen dabei keine Tinte, sondern arbeiten mit Hitze und sparen bis zu 80 Prozent der urspr\u00fcnglichen Papier\u00admenge. Zudem sind sie sehr wartungsarm und verf\u00fcgen \u00fcber eine hohe Lebens\u00addauer.<\/p>\n

\u00b7 Wildblumenwiese hinter der Bibliothek<\/strong>
\nIm Gegen\u00adsatz dazu gestaltete sich der Versuch, die Gr\u00fcn\u00adfl\u00e4che hinter dem Personal\u00adeingang als Wild\u00adblumen\u00adwiese zu deklarieren und das M\u00e4hen durch eine externe Firma zu verhindern, weitaus schwieriger. Derzeit wird immer noch zu un\u00adg\u00fcnstigen Zeiten in Hin\u00adblick auf Bio\u00addiversit\u00e4t und Boden\u00adwasser\u00adhaushalt gem\u00e4ht. Dabei gestaltete sich allein die Ermittlung der Fl\u00e4chen\u00adzugeh\u00f6rigkeit und die Kontakt\u00adaufnahme\u00a0mit den Verantwortlichen als eine Heraus\u00adforderung, die das Team auch noch im Jahr 2025 begleiten wird.<\/p>\n<\/div><\/div>

Manche Ideen lie\u00dfen sich schnell und mit eigenen Mitteln umsetzen, andere wiederum sind komplex und nur durch Einbeziehung anderer Verantwortlicher m\u00f6glich. Ob und in welcher Form es f\u00fcr das Team Nachhaltigkeit weitergehen wird, entscheidet sich im Laufe des Jahres 2025. Einige neue Themen wurden bereits in den Blick genommen.<\/p>\n<\/div><\/div>

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\u00a9 UB TU Berlin<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

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Der Verlag Berlin Universities Publishing auf dem Weg zum Routinebetrieb<\/span><\/div><\/a>
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Jetzt aber hybrid. Fasane 322 geht neue Publikationswege im UdK Verlag<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Zwischen Ressourcenschutz und Re-Use: Das Team Nachhaltigkeit der TU-Bibliothek Im Kontext des aktuellen Strategiepapiers der Universit\u00e4tsbibliothek der TU Berlin hat die Leitung im Jahr 2024 die 17 Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen in den Blick genommen und sich gefragt, wie diese innerhalb der Bibliothek umgesetzt werden k\u00f6nnten. So beteiligten sich Anfang des Jahres...","protected":false},"author":3,"featured_media":1810,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1809","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1809","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1809"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1809\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1919,"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1809\/revisions\/1919"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1810"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1809"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1809"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-report.de\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1809"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}